ORGANIZACION MECANICA O FUNCIONAL

.Piramidal

.Departamentalizacion

.Trabajo por funciones

.Solo hay un puesto de trabajo especifico

Organizacion Matricial

se impulso luego de la guerra mundial

. el empleado depende y participa de varias areas de la empresa

Unidades estrategicas de negocios

. Propio direccionamiento

. Nacen con la crisis petrolera de los años 70

. Pasa de departamentos a unidades

Organizacion Contemporanea

.. Cracteristicas

.sin organigrama

.son empresas de conocimientos

.desverticalizacion. aplanamiento de la organizacion (piramide)